
Nouveau succès significatif dans le secteur nucléaire
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Notre Histoire
En 1990, Jean-Pierre Gorgé crée Finuchem et s’oriente vers la robotique avec l’acquisition d’ECA dès 1992, société spécialisée dans la conception de Systèmes Intelligents de Sûreté. Poursuivant cet axe robotique, Finuchem acquiert POLYMATIC Industries en 1996.
En 1998, FINUCHEM est introduit au Second Marché de la Bourse de Paris pour accompagner sa croissance, ce qui permet au groupe de se développer dans les métiers des Projets et Services Industriels, au tournant des années 2000. Finuchem réalise alors un chiffre d’Affaires de 45 millions d’€. A cette date, le groupe est un acteur solide du monde de la robotique industrielle, largement implanté dans le secteur automobile, secteur alors très dynamique.

2004 voit l’introduction en Bourse de ECA et l’arrivée de Raphaël Gorgé comme Directeur Général Délégué. Sous l’impulsion de Raphaël Gorgé, la configuration de Finuchem évolue avec la sortie du secteur automobile, sortie délicate et coûteuse à court terme mais nécessaire pour redessiner et redéployer le groupe à temps. La sortie du secteur automobile commence dès 2005 et s’achève courant 2008.
En 2008, Raphaël Gorgé est nommé Directeur Général, Jean-Pierre Gorgé Président du Conseil d’Administration. En 10 ans, le groupe a quadruplé sa taille et réalise un chiffre d’affaires de 184 millions d’€. ECA est N°1 mondial dans la robotique de déminage sous-marin.
En 2009, le positionnement du groupe est consolidé dans le domaine de la sûreté, Finuchem se rapprochant de la société BALISCO à l'initiative de Raphaël Gorgé. BALISCO est un acteur industriel présent dans les métiers de la Protection dans le secteur du Nucléaire et dans les solutions et services liés au risque Incendie. L’ensemble est renommé « groupe Gorgé », pour signifier l’attachement des Dirigeants du groupe à la valeur entrepreneuriale familiale d’un ensemble de 200 millions d’Euros de CA déployé à l’international, détenu majoritairement et dirigé par la famille Gorgé.
Ce rapprochement permet d’asseoir le positionnement du groupe en 3 pôles de compétences industrielles : les Systèmes Intelligents de Sûreté, la Protection Nucléaire et les Projets & Services Industriels, compétences pouvant être déployées indépendamment ou de façon complémentaire sur les grands secteurs d’activité où se développe le groupe.




