Management du Groupe

Raphaël Gorgé, Directeur Général

Ingénieur, Raphaël Gorgé est entré chez Finuchem (aujourd’hui Groupe Gorgé) en 2004 après un parcours professionnel de 10 ans dans le monde de la Finance et de la technologie. Il a tout d’abord initié et mis en oeuvre le désengagement du groupe du secteur automobile (70% du CA en 2004), puis orienté son développement vers de nouveaux domaines d’activité. Raphaël Gorgé est Directeur Général du groupe depuis 2008.

Vidéos interview

1 - Qu'est-ce que le groupe Gorgé ?
2 - Que représente le pôle "Systèmes Intelligents de Sûreté"
3 - Que représente le pôle "Protection Nucléaire"
4 - Que représente le pôle "Projets et Services Industriels"
5 - Quelles sont les perspectives du groupe ?
6 - Pourquoi avoir changé de nom en 2009 ?

La fusion du groupe Finuchem et de Balisco en cette année 2009 nous permet d’écrire une nouvelle page dans l’histoire de notre groupe, devenu le groupe Gorgé le 30 juin.

Cette nouvelle page représente un défi passionnant à relever : celui de développer notre groupe à travers ses 3 pôles de compétence, chacun ayant des atouts majeurs et spécifiques à valoriser. Le pôle dédié à la conception de Systèmes Intelligents de Sûreté, allié à une politique de recherche et d’innovation volontariste, a tous les atouts pour poursuivre sa croissance dynamique. Le pôle Protection Nucléaire, déjà implanté dans tout le parc nucléaire français y compris au sein du premier EPR* ainsi que depuis plus de 10 ans en Chine, présente des perspectives très encourageantes à la faveur du redémarrage du nucléaire dans le monde.

Le Pôle Projets et Services industriels, fort de sa capacité à pouvoir gérer tous types de projets industriels - du projet clé en mains au projet le plus spécifique dans un de nos corps de métiers spécialisés, peut aujourd’hui se déployer dans des secteurs diversifiés.

Présents dans de nombreux secteurs dynamiques, en particulier la Défense, l’Aéronautique ou le Nucléaire, nous relevons ce défi, forts de notre culture d’entrepreneurs et de nos valeurs. Des valeurs qui reposent sur le pragmatisme, le sens du service, la souplesse et l’indépendance, pour construire solidement, sur le long terme, avec détermination.

Malgré la conjoncture délicate pour certaines de nos activités, cette culture et ces valeurs qui nous ont toujours accompagnés nous permettent aujourd’hui encore d’avancer et de nous rendre fiers de ce que nous bâtissons ensemble.

* EPR : centrale de troisième génération,
implantée en France à Flamanville.

De formation financière (Sciences po Paris, DESCF, HEC executive MBA), Loïc Le Berre a commencé sa carrière chez Arthur Andersen. Il a rejoint le groupe début 2006 comme directeur financier groupe, après un parcours dans le monde de l'industrie au sein d'entreprises de tailles moyennes comme de groupes internationaux (Ineo-Suez). Aujourd'hui Directeur Général Adjoint, Loïc Le Berre est plus particulièrement en charge des finances du groupe Gorgé.

Ingénieur, Marc Bernard a rejoint le groupe Gorgé en 2010 après avoir occupé des fonctions de Direction de sociétés, filiales ou branches d’activité dans les domaines industriels et tertiaire, notamment chez Vinci Energies.

a rejoint le groupe Gorgé en 2007 après avoir exercé comme avocate au sein du cabinet FRESHFIELDS BRUCKHAUS DERINGER, Départements Finance et Fusions-Acquisitions. Céline Leroy détient une solide expérience en matière de financement d’actifs, de fusions-acquisitions et de restructurations pour des groupes de taille moyenne et multinationales, en France et à l’étranger.